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第二天早上，张逸震刚到办公室，李廷宣就过来了，“张总，我去把食堂承包人老孙叫过来？”张逸震点了点头。
老孙跟着李廷宣来到总经理办公室，“张总，您好！”
“孙师傅你请坐，”老孙坐在张逸震办公桌对面坐下，李廷宣给他倒了一杯水，自己坐到靠窗边的沙发上。
“孙师傅，我们是第一次见面，哦不对，昨天第一次见面，我叫你过来是想了解一下你承包这个食堂的情况，希望你把全部的情况真真实实地向我讲讲。”
老孙望着张逸震，看着张逸震充满智慧的眼光清澈见底，心里豁然开朗：张总，我是安徵皖北人，从小家里穷，没有什么文化，什么活都干过，放过牛、种过庄稼、学过木匠、打过工、走过南、也闯过北，最后学了厨师。
学了厨师没本钱自己开饭店，只好到饭店打工，总想积点本钱自己干。一个月以前的时候，在温州晚报上看到贵公司招标食堂承包的启事，就找了几个朋友商量这事能不能搞到手。都在出主意，想办法中标承包这个食堂。
我提前一个人来公司食堂先看看，食堂真的很大，前一轮承包人是温州本地人，三年合同期满，要等下一轮承包人接手才离开。就这样投招标组，组织了21家投标者进行了现场比赛，评定了7家候选者，等进入决赛再敲定中标者。
我投标参加了初赛获得了决赛名额，等候通知再参加决赛，看到参赛者大多数都是专业的，有本地的，也有外地的。我感觉就自己是半道上出来的，这次能否中标没有一点把握。
就这样在傍晚公司下班的人群里，我盯上了招标负责人瞿经理，待他一个人走在快到住处的时候。我假装路过，到了他跟前的对面时，我突然停住脚步向他打招呼：“这不是瞿经理吗？这么晚才下班？”
瞿经理有点诧异地问：“好像有点面熟，你是？……”
“哦，我认识你，你可能健忘了。在你公司食堂招标会上，我投了标的，己经评定进入决赛的第七名。”
“是吗？你这也是回家去吧！”
“不是，我是去一个朋友家参加聚会。饭局，饭局。正好遇上你。”
“那你去吧！做客不要落后。”
“现在我改变了主意，不去啦！我想请你一起坐坐，遇上了就是缘分。”
瞿经理连忙说：“不不不，我快到家了，家里晚饭都好了，下次有机会再说吧！”
“瞿经理，你这就是瞧不起我啰！我的面子不够，第一次碰上诚心诚意邀请你，被你拒绝了多没面子。”
瞿经理听他这么一说，好像觉得有点过意不过去，就答应了，并说：“你这人真是，我俩萍水相逢，你不必这样，怪不好意思的。”他好像还是有点顾虑的。
就这样，我们去了将军大酒店，点了半桌好菜，喝了一瓶洋酒。然后，我拽他去了洗脚城，洗洗脚，按按摩；再然后，我们上了一辆出租车，我对司机说：去天上人间，到了凌晨两点，我把他送到酒店，叫了一名小姐给他侍寝。
第二天他打电话把我叫去，私下里对我说：“老孙，你很懂为人处世嘛，我愿意交你这个朋友。古话说：‘亲兄弟明算账’，既然你想承包我们公司大食堂，要不了几年，你就可以在温州有自己的房子了。”
“最后谁中标我说了才算数，什么董事长、总经理才不管下面这些事，公司各部门有各部门的权、责、利。完成任务，绩效考核现结果。”他顿了顿又说：“如果给你承包了，我也有风险的，食堂一切工作只能做好，一定要比前一轮承包人做得更好。”
“我不要你老孙给我写保证书，只是要你每个月的月头，给我1000块钱的保证金，我也不想多要。这样你的事就算成了。”老孙说罢！望了望张逸震，又望了一下坐在沙发上的李廷宣
张逸震问他：“那你为什么现在竹筒倒豆子全都讲出来！”
“张总，古话说得对：‘要想人不知除非己莫为’，我第一次见到你，心里就觉得后悔，不该想出这套野路子来骗承包。当见到你就感到你是一位正气凛然的总经理，想想你们中层的一个部门经理又是另外一种人。唉，我错了。”
“你能这样认为就对了，你先去工作吧！等候公司处理决定下来，再通知你”
“张总，那个瞿经理怎么是那种人。胆子特大了吧！招标也敢乱来。真是知人知面不知心。”
“廷宣，你打个电话叫瞿经理到我这里来，现在。”
10多分钟后，瞿经理来了。“张总，您叫我，有什么指示？”
“瞿经理，你先坐下。我叫你过来，是想请你认真听听这个。”张逸震严肃地说，打开手机录音键。
瞿经理的表情从开始的平静，慢慢随着录音的延伸，变得惨白、发红，身体开始发颤，随着总经理关掉播音键的瞬间，只见瞿经理“扑通”一声在总经理对面跪下来，泪流满面：“张总，我对不起您啊！我辜负了你的培养，你怎么处理我都行。”
“男子汉大丈夫，你这成什么样子，快起来。你自己说说，公司该怎么处分你？”
“我想公司让我自己辞职，给我留个面子吧！”
随着公司的发展和上市筹备工作的深入，对人才的需求也越来越迫切。张逸震深知人才是企业发展的核心动力，于是决定升级公司的人才战略。
他与人力资源部经理林芳一起制定了详细的人才招聘和培养计划。在招聘方面，他们加大了对高端人才和专业人才的引进力度，通过参加各类招聘会、猎头推荐等方式，吸引了一批优秀的人才加入公司。
在人才培养方面，公司建立了完善的培训体系，为员工提供丰富多样的培训课程，包括专业技能培训、管理培训、职业素养培训等。同时，公司还设立了内部导师制度，为新员工配备导师，帮助他们快速成长。
新入职的技术骨干李忠对公司的人才培养体系赞不绝口：“我加入公司后，参加了很多培训课程，导师也给了我很多指导和帮助。在这里，我感受到了浓厚的学习氛围和成长空间。”
张逸震还注重员工的激励和留用。他推出了一系列激励政策，如绩效奖金、股权激励等，激发员工的工作积极性和创造力。同时，他还关心员工的生活和职业发展，为员工提供良好的工作环境和晋升机会。
在张逸震的努力下，公司的人才队伍不断壮大，人才结构不断优化，为公司的发展和上市奠定了坚实的人才基础。
