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早春的江南笼罩在薄雾里，江柠站在苏州河支流的码头上，望着对岸“锦绣”新落成的生态工厂。厂房外墙爬满绿色藤蔓，雨水回收装置顺着檐角蜿蜒而下，恍惚间与记忆中八十年代那个漏雨的土坯房重叠。十年前，她在这里第一次见到被印染废水污染的河水泛着诡异的紫色，而此刻，清澈的水流里游弋着几尾红鲤。
“江总，欧盟那边传来消息，‘零碳服装’系列通过最终审核了！”助理小周的声音带着难掩的兴奋，手里的平板电脑还在不断刷新邮件。江柠接过文件，指尖着国际环保组织认证的烫金印章，突然想起创业初期，为了省下染料钱，她带着女工们在溪边用板蓝根和石榴皮给布料染色的场景。
会议室里，许知夏正在主持战略会议。大屏幕上跳动着触目惊心的数据：全球时尚产业每年产生的碳排放占总量的10%，相当于航空业与航运业的总和。“我们必须做出改变。”许知夏关掉PPT，身后的落地窗映出外滩的天际线，“但转型意味着要推翻沿用三十年的供应链。”
老厂长张建国重重地拍了下桌子：“谈何容易？新设备要重新采购，工人得重新培训，那些合作几十年的供应商...”他的声音突然哽咽，“当年是他们在我们最困难的时候，赊给我们布料啊。”会议室陷入死寂，江柠望着窗外随风摇曳的梧桐树，想起1998年亚洲金融危机时，正是这些老供应商宁愿自己亏本，也要保证“锦绣”不断货。
“不是抛弃，是一起往前走。”江柠起身打开投影仪，屏幕上出现的不是冰冷的财务数据，而是一张张泛黄的照片——1983年用土布改喇叭裤的工作台，2000年悉尼奥运会中国代表团服装制作现场，还有去年非遗传承基地的孩子们拿着绣绷的笑脸。“还记得我们为什么叫‘锦绣’吗？是因为一针一线都要织出繁花似锦的未来。”
接下来的半年，“锦绣”的车间里弥漫着前所未有的紧张氛围。技术团队驻扎在实验室，尝试用咖啡渣、废旧塑料瓶制作再生纤维；采购部门走遍全球，寻找符合碳中和标准的棉花种植基地；就连食堂阿姨都开始用厨余垃圾制作堆肥。许知夏每天泡在工厂，亲自监督生产线改造，有次连续三天没合眼，被设计师小林发现时，她正蹲在印染车间调试新型节水设备。
发布会上，模特们身着“零碳服装”系列走上T台。那件看似普通的白色衬衫，背后藏着惊人的故事：棉花来自新疆采用滴灌技术的生态农场，染料提取自西川雅安的天然植物，就连一粒小小的纽扣，都是用回收的贝壳制成。当大屏幕播放出从原料种植到成衣出厂的全流程碳中和数据时，台下的时尚媒体记者们忍不住发出惊叹。
但质疑声随之而来。某快时尚品牌高管在社交媒体上发文嘲讽：“碳中和不过是高端品牌的营销噱头。”更有消费者在首播间质问：“价格比普通服装贵30%，凭什么让我们为环保买单？”许知夏没有急着回应，而是带着团队策划了一场特殊的“溯源之旅”。
二十名消费者代表被邀请到“锦绣”的生态产业链：在新疆的棉花田，他们亲手触摸用太阳能杀虫灯守护的棉桃；在西川的植物染料基地，当地村民演示如何用蓝草发酵提取靛青；在工厂车间，工人们展示着循环利用的水资源如何经过十二道净化重回生产线。一位年轻妈妈在参观完后红了眼眶：“以前总觉得环保离生活很远，原来一件衣服真的能改变世界。”
随着“零碳服装”系列的走红，越来越多的供应商主动找到“锦绣”寻求合作。曾经激烈反对转型的张建国，如今成了环保技术的“活招牌”，经常受邀到行业论坛分享经验。在某次国际时装周上，当主持人宣布“锦绣”成为首个获得全球可持续时尚大奖的中国品牌时，江柠在后台看到许知夏悄悄擦拭眼角。
深秋的夜晚，江柠和许砚舟漫步在老厂房改造的创意园区。当年的缝纫机被改造成景观雕塑，墙面上手绘着“锦绣”西十年的发展历程。“你看。”许砚舟指着远处，几个年轻人正在用废旧布料制作装置艺术，“我们播下的种子，真的开花了。”江柠靠在丈夫肩头，望着夜空中闪烁的繁星，突然想起创业初期那个暴雨倾盆的夜晚，也是这样的星空，照亮了她踩着缝纫机的身影。而此刻，他们共同守护的，早己不只是一个品牌，而是整个行业的未来。
